Дирекция стратегического развития
Основной целью Дирекции стратегического развития (далее – Дирекция) является координация процессов стратегического планирования и управления, а также содействие комплексному развитию НИУ «БелГУ» на региональном, национальном и международном рынках образовательных, научно-технологических, инновационных и социальных услуг.
Основные задачи
- организация работ по разработке и реализации стратегий, программ развития и иных документов, определяющих развитие и функционирование ключевых сфер деятельности университета в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах (по ключевым направлениям развития университета, а также в разрезе отдельных подразделений);
- разработка предложений по организационно-структурным изменениям в университете для обеспечения реализации ключевых программных инициатив;
- оказание содействия институтам и иным подразделениям университета в разработке стратегических документов, планов мероприятий, дорожных карт, а также проектных инициатив;
- информационно-аналитическое сопровождение реализации программы развития университета на период до 2030 года в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», подготовка аналитических, справочных и отчетных материалов по реализации программы развития НИУ «БелГУ» в целях их предоставления в федеральные и региональные органы исполнительной власти (либо другие организации) по требованию, а также для обсуждения коллегиальными органами университета в целях оптимизации процесса принятия решений, планирования и повышения эффективности деятельности;
- организационно-техническое и информационно-аналитическое сопровождение деятельности управляющего совета университета;
- организация сбалансированной системы стратегического планирования, отбор проектов и разработка мероприятий в рамках реализации программы развития НИУ «БелГУ», обеспечивающих достижение их целевых индикаторов и показателей, мониторинг и координация реализации стратегических документов, содействие в достижении стратегических целей и приоритетов, решении задач и выполнении показателей развития;
- координация взаимодействия структурных подразделений НИУ «БелГУ» в рамках реализации ключевых программ развития университета;
- участие в координации работы с федеральными органами исполнительной власти (министерствами, ведомствами и проч.) по вопросам, касающимся разработки и реализации ключевых программ развития университета;
- сотрудничество с рейтинговыми агентствами, в т.ч. с целью продвижения НИУ «БелГУ» в международных и национальных рейтингах;
- проведение исследований, направленных на решение задач стратегического развития университета.
Структура дирекции
Отдел программ и проектов
Функции:
- Организация и проведение стратегических и проектно-аналитических сессий по трансформации университета.
- Разработка, актуализация и сопровождение программ стратегического развития в университете, в том числе составление и формирование заявок на новые стратегические программы.
- Планирование и проектирование мероприятий в рамках реализации программ развития, включая все виды работ по реализуемым программам и проектам.
- Проектирование механизмов и участие в достижения целевых показателей программ стратегического развития и проектов.
- Координация деятельности структурных подразделений Университета в разработке и реализации программ стратегического развития и проектов.
- Обеспечение формирования портфеля проектов университета, в том числе проектирование и организация стратегических и проектно-аналитических сессий по трансформации университета и структурных подразделений.
- Разработка и формирование проектной документации.
- Организация и проведение стратегических и проектно-аналитических сессий по трансформации университета.
- Формирование и предоставление информации и отчетных материалов по запросам руководства университета, а также внешних контролирующих органов, в установленной сфере деятельности Дирекции.
- Проведение конкурсных отборов программ и проектов для предоставления субсидий из федерального бюджета.
- Обеспечение внедрения и развития политики бережливого управления (формирование нормативной правовой базы в предметной области, запуск и реализация бережливых проектов по оптимизации операционных процессов, организация и проведение международных и всероссийских конференций, семинаров и т.д., организация прохождения ежегодной сертификации).
- Обеспечение бесперебойной работы открытого образовательного пространства коллективного пользования «Проектория».
Отдел мониторинга и аналитики реализации программ развития
Адрес: ул. Победы, 85, корп.17, к. 4-33в
т. (4722) 30-13-00 * 22-93
Начальник отдела – Коренькова Наталия Анатольевна |
|
Функции:
- Ведение регулярного мониторинга реализации программ развития структурных подразделений Университета.
- Формирование показателей для программ развития структурных подразделений Университета (декомпозиция целевых показателей программ развития).
- Подготовка и формирование отчетности по стратегическим программам и представление ее в различные инстанции.
- Аналитика показателей деятельности Университета для представления их в национальные и международные рейтинги.
- Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) программ развития университетов.
- Анализ и подбор экспертов для осуществления внешней экспертизы реализации программ развития университета.
- Формирование и предоставление информации и отчетных материалов по запросам руководства университета, а также внешних контролирующих органов, в установленной сфере деятельности Дирекции.
- Мониторинг и контроль за реализацией программ стратегического развития, в том числе в части достижения значений целевых показателей.
- Обеспечении публикации и актуализации общедоступной информации, созданной или полученной в ходе осуществления полномочий Дирекции, в форме открытых данных на официальном сайте университета.
Информацию предоставила В.А. Рагушина 15.08.2024
Назад в раздел
Нашли ошибку? Выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Сообщение об ошибке автоматически отправится в редакцию.
