При подготовке к новому учебному году НИУ «БелГУ» использует инструменты бережливого управления
В НИУ «БелГУ» ведётся подготовка университетских кампусов к учебному процессу. Белгородский госуниверситет как бережливый вуз активно использует для этого инструменты бережливого управления, одним из которых является система организации рабочего пространства 5С.
В течение августа руководитель проектного офиса аппарата ректора Светлана Гайворонская и директор центра бережливых компетенций Марина Назаренко провели выборочный мониторинг административных структурных подразделений университета. Было проверено 424 рабочих места сотрудников по различным критериям: соблюдение порядка, наличие и применение инструментов бережливого управления (маркировка, визуализация, ячеечное хранение, стандартизация и другие). На местах сотрудники продемонстрировали свои знания и навыки, а также вовлечённость в процессы изменений.
– Мероприятие позволило значительно повысить уровень компетенций сотрудников в вопросах внедрения бережливых инструментов, эффективно организовать операционные процессы и эргономику рабочих мест, – прокомментировала важность проведения мониторинга Марина Леонидовна.
Как сообщила руководитель проектного офиса Светлана Гайворонская, осенью аналогичные мониторинговые мероприятия пройдут в образовательных структурных подразделениях.
– Использование системы рациональной организации рабочего пространства по принципу 5С позволяет не только улучшить условия труда каждого сотрудника, но и преобразить внутреннюю университетскую среду, сделать её комфортной для всех участников образовательного процесса, – отметила Светлана Александровна.
Для справки: Распоряжение №123-РУ «О тиражировании внедрения системы организации рабочего пространства 5С в НИУ «БелГУ» ректор Белгородского госуниверситета, профессор Олег Полухин подписал 17 марта 2020 года. С этого момента всем структурным подразделениям университета было рекомендовано приступить к приведению рабочего пространства в соответствие с требованиями системы бережливого управления.
<< Назад к списку |