В рамках программы повышения квалификации «Управление проектами» в Белгородском госуниверситете прошла очная стратегическая сессия с участием работников городской администрации.
В мероприятии на площадке проектно-образовательного центра «Проектория» приняли участие сотрудники горадминистрации и мэр Белгорода Валентин Демидов. Целью очной стратегической сессии стала проработка развития города и предложение отдельных инициатив и проектов по восьми направлениям.
Мэр Белгорода отметил, что работа над проектами проходит в непростое время, когда достаточно сложно прогнозировать точные изменения в экономике, политике и демографии региона. Валентин Валентинович поблагодарил коллег, принимавших участие в стратегической сессии, многие из которых активно помогают с размещением эвакуированных людей и раздачей гуманитарной помощи.
Модератором встречи стала исполнительный директор Высшей школы управления НИУ «БелГУ» Наталья Говоруха. Участники стратегической сессии ранее были разделены на восемь групп, каждая из которых работала над определённой темой и проектным инициативам, способным устранить имеющиеся проблемы в той или иной области. Так, участники представили проекты по направлениям «Строительство, дороги, транспорт», «ЖКХ», Молодёжная политика», «Безопасность», «Экономика», «Образование», «Культура, спорт, туризм» и «Эффективность управления».
В них отразили не только результаты SWOT-анализа, но и пути решения обнаруженных проблем. Так, в архитектуре города предлагается учитывать образ будущего областного центра и делать акцент на рекреационный каркас, что, по мнению участников стратсессии, поможет удержать молодёжь от переезда в другие регионы.
В группе ЖКХ главной целью реализации проекта поставили развитие добрососедства и обязательные знания жилищно-коммунального хозяйства у населения. Для этого инициаторы предложили проводить семинары, обучающие жителей Белгорода юридическим основам ЖКХ и базовым знаниям в области содержания жилья и оказания услуг.
В группе молодёжной политики предложили создать больше точек притяжения, ориентируясь на культурные и развлекательные пространства Санкт-Петербурга. До 2030 года проект предполагает создание шести таких пространств, а со временем – увеличить их количество до одного на каждый микрорайон города.
Усилить безопасность граждан участники стратсессии предложили путём проработки системы эвакуации и проведения массовых учений для всех жителей города. Говорили также о бизнесе: в области экономики инициировали проработку вопроса качественного экспертного сопровождения инвестиционных проектов.
Как отметила, подводя итоги, Наталья Говоруха, программа повышения квалификации «Управление проектами» была рассчитана на три дня очной плодотворной работы. На подготовку проектов у участников программы было порядка полутора месяцев, поэтому сотрудники администрации города успели глубоко проработать свои темы.
– Особенностью программы стало то, что в процессе мы изучали техники и приёмы проектного управления и добавили практическую часть в виде стратегической сессии. Верю в то, что разработанные проекты станут частью программы развития города, – заключила Наталья Сергеевна.
Выступивший в завершении мероприятия и.о. проректора по реализации программ стратегического развития НИУ «БелГУ» Андрей Пересыпкин отметил, что университет заинтересован в кооперации с подразделениями администрации для достижения максимальных результатов.
– Наша программа развития университета построена на проектном подходе, реализуется свыше 60 проектов в рамках этой программы, поэтому, было очень интересно выслушать ваши идеи, соотнести с теми идеями, которые высказывают наши сотрудники. Могу сказать, что многие проекты, предложенные на стратегической сессии, перекликаются с нашим виденьем развития города, – резюмировал Андрей Петрович.
Важность симбиоза между вузом и различными структурными подразделениями администрации города подчеркнул и директор института экономики и управления Виктор Захаров.
<< Назад к списку |