Высшая школа управления Белгородского госуниверситета организовала корпоративное обучение для руководителей среднего звена компании «ОМК Энергомаш».
Программа корпоративного обучения, прошедшего на базе НИУ «БелГУ» состояла из несколько модулей. Первый посвятили постановке целей и задач для сотрудников, планированию и организации контроля на производстве. В рамках второго модуля прошел двухдневный тренинг на тему: «Роль руководителя: мотивация и эффективность сотрудников». Его провели исполнительный директор ВШУ НИУ «БелГУ» Наталья Говоруха и заместитель исполнительного директора Максим Семибратский. Участниками обучения стали руководители среднего звена компании «ОМК Энергомаш».
Лекторы рассказали о таком явлении как мотивация, отметили, что руководители должны работать с ней, грамотно выявлять и закрывать потребности своих сотрудников, следить за стилем управления и уровнем стресса на работе, отмечать сильные стороны работников и их интерес – всё это сможет разительно улучшить эффективность работы.
Вместе с экспертами ВШУ НИУ «БелГУ» руководители среднего звена «ОМК Энергомаш» рассматривали не только основные факторы мотивации и вовлеченности сотрудников, инструменты оценки и вознаграждения, причины демотивации и ее стадии, но и рассматривали работу над собственной мотивацией. Акцент в обучении сделали на практическое применение полученных знаний. Специалисты «ОМК Энергомаш» работали в группах: выявляли ключевые потребности своих сотрудников, определяли уровень мотивации, работали с инструментом обратной связи.
Исполнительный директор Высшей школы управления НИУ «БелГУ» Наталья Говоруха отметила, что большую часть времени руководители занимаются типовыми задачами: планируют работу своего подразделения, ставят задачи сотрудникам, осуществляют контроль, дают сотрудникам обратную связь и конечно, отвечают за эффективность работы сотрудников, что на самом деле очень сложно сделать без понимания мотивации сотрудников.
– Поэтому в нашей программе подготовки руководителей мотивация и эффективность вынесены в отдельный двухдневный блок. Вся программа строится на кратких знаниевых блоках и выполнении большого количества групповых и индивидуальных практических заданий на материалах предприятия. Мы рады тому, что такой формат обучения обеспечивает вовлеченность участников и дает хороший результат в реальной деятельности участников, – поделилась Наталья Сергеевна.
<< Назад к списку |